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万变式自主式快餐式装修
发布时间: 2008-10-20 发布人: 洋白菜广州
信息类别: 所属单位: 广州
应用行业: 家具及装饰材料 项目阶段:
所属技术领域: 新材料 成果形式: 发布
融资额度(万元): 200 成果转化方式: 家具及装饰材料
商业计划书: 成交状态: 发布
成果评估:    
项目简介: 1. 概论
随着人们生活水平的提高,可自由支配收入的增加,同样对于生活质量水平的要求也在不断的提高。根据现代人生活的习惯:要求其消费的产品或服务具有简便、快捷、前卫、安全、舒适、美观、个性化、以及多变的特点,同样这样的需求对于室内环境装饰也一样。
有人戏说这是将房地产装在行囊中出售的行业。
2. 项目介绍
本项目就是集以上特点于一身,使装修变得更加简单快捷,舒适美观,前卫多变。真正实现新型、自主式、快速式、多变式装修,使装修变得不再浪费时间,消耗精力,浪费金钱。
2.1 新型:新概念,新方式,新行业。
a. 新概念:在此之前,通过大量调查搜集资料,以及走访得出一个结论,在世界各地,保守的讲在中国境内,还没有证明哪一家公司提出这样一个概念,更没有使用和实施的先例。
b. 新方式:它完全不同于传统的工程装修装饰方法,并且它能够实现传统装修完全相同的效果。并有专利技术做依托和保障。 
c. 新行业:世界上还没有一个快速式(或快餐式)的装修行业。
2.2 自主式:自由式,
消费者可以在我公司选购产品,然后自己动手亲自安装。安装者不需要具有任何相关技术和技能,在不需要聘请技术人员的情况下,也能实现全套室内外装饰和装修。
2.3 快速式
  传统装修用时较短的三天,较长的几个月。与传统装修相比较,以面积150㎡家装为例,传统装修需要约20至90天时间不等。使用本方式实施装修,该房首次装修的仅需要5天时间。二次变换或装修,用一天即可实现全套装修。用时仅占传统装修的十分之一。
2.4 多变式
  每一个人对一件新生事物以及一个新的环境,能保持六个月至一年的兴趣期,随后便是漫长的疲劳期,就是人们常说的“审美疲劳”。而传统装修工程一旦结束,有的是几年,几十年,甚至是一直都使用着,导致严重的审美疲劳,甚至于反感。稍加留意就不难发现类似于这种的报导在各种媒介上面比比皆是,屡见不鲜。
本项目的一大优点就在于它的多变性,每一个人可以凭着个人的兴趣爱好和要求,可以对环境自由多变。形象化的比喻:今晚你睡在喜马拉雅山山顶,明晚你也可以在大西洋的海底世界。昨天你还坐在寒冷的北极海岸边办公,今早又到了热带雨林的办公室。上午还在满天繁星的星空下,下午又到了蓝天白云下一望无际美丽的草原。在这样的环境下工作生活,不得不说让人的工作生活变得更加开心,放松,豪迈,感觉更美妙。似乎比旅游更轻松,更容易。
永远不用担心装修过时。
2.5 使用过的产品可再次转卖
对于消费者曾使用过的产品,可以将产品交予本公司专业寄卖中心进行再次交易,满足中低层消费者的购买需求。或者到网上会员中心进行挂牌买卖。
2.6 安全
较传统装修相比较,该装修没有传统装修中的有毒成份,无毒副作用,无易挥发物质,装修结束即可入住。
3. 市场分析
人们知道,目前市场上最紧俏的商品是“住”,这种现状持续了近20年,在中国这种现状和格局并仍将持续很久,因为现在的市场格局是供大于求,长期保持着一个卖方市场。因而随着房地产业的牛市,伴随其左右的相关产业均长期保持强劲的市场需求,并且催生了许多新兴的产业。装修业的发展显然随同房地产的发展,市场前景一路看好。
本项目完全有取代和淘汰传统装修行业的可能。原因有三:
第一是先进的理念,人们不可能再接受一成不变的装修,如果选择传统装修,那么就等同于放弃再次变更和改变的权力和诉求,长期保持一成不变。本项目的诞生可谓是完全顺应了时代的要求和呼唤。犹如无线数字传输技术、互联网、放大镜的诞生。
第二是节约时间、精力、和金钱。
节约时间可以体现在装修过程中所耗费的时间较短。并且它有助于缩短资金的准备期,在手中有一百元的时候可以进行装修,在手中有一万元的时候同样也可以进行装修。
节约精力体现在不再需要进行大量的如预算,方案设计,材料选择采购,现场管理,后期处理以及检查验收等等,消费者完全可以凭自己想像的效果进行装修,如果认为效果不好可以马上实施另一种效果,这样的转变不会产生费用,更不需要上述的几个过程。
节约金钱在于本项目的每一件产品的成本,均远低于传统装修中的产品成本,所以假设传统产品商家进行大规模的价格战,该装修项目也拥有制胜的条件——成本更低。成本虽然更低但并不意味着消费者掏钱会更少,当然要想让消费者掏钱更少的基本前提条件是具备的。这里所说的节约金钱是指:消费者即使消费了产品,当想更换的时候,对于原来的产品可以转化成现金,将在一定程度上缓解了消费者对于产品价格压力的认识,从而形成的是另一种消费意识,那就是租赁。消费者付出的租金就是承担了买进卖出的差价。
第三是行业抗风险能力强,传统装修公司一般主要客户群集中在各种新建筑,新楼盘。而本实施工程的优点就是对于各种旧式住房及建筑(即己装修过的住房和建筑)有效的实施装修,从而使旧貌换新顏。不论是居室内,还是建筑外,这样的工程简单便捷。不仅仅再着眼于新楼盘或新建筑,有了一个更多的选择。
传统装修是一次性消费,而本实施工程是一个长期的、持续的消费过程。
对于冬季和夏季温差较大的特点,不同季节有不同的配套产品,像人们冬季不能穿夏装,夏季不能穿冬装一样,这是季节效应。当然也可以选择像传统装修一样冬夏不分的产品。
还有针对各种节日庆典场馆的布置布设、新房等的各种临时性布景、甚至城市的美化景致规划布置。
编外话:
这个项目,是针对室内外装修而开发的。具体形容它是将传统的现场装修,将产品进行产业化,并将其简单化。
可能您会问,现在市面上的所有装饰材料都是产业化生产啊?为什么说还要产业化?
因为传统装修,有许多的确不足和缺憾。传统装修,只能选择由装修公司全盘操作。价格不明朗、陷进多、周期长,浪费了许多的时间、精力和金钱,并且传统装修在处理“审美疲劳”的问题上,几乎无所适从,一般人们一次装修,要住几年几十年才重拆了再装。对于周围的环境,哪里还会有美的感觉,就算是金銮宝殿住久了也会烦的。如果阁下有一个环境己住上一年以上,不妨测试或者感受一下,就会明白(仅此一点就蕴藏着巨大的商机)。
如果新建建筑使用本项目的话,除需要聘请水电气以及砸墙工人之外(这一部分可由我们公司派正规工人),其余基本全部可以自己简单完成。本项目的优点是:轻松、快捷、自主、万变、适应面广(公装、家装、室内、室外、城市美化、场景美化)。本项目的最终目标是:由消费者在我们的商场选购材料,然后自己回家非常轻松的完成装修。
人们都知道,房地产业因其特殊性,一直以来是人们投资的热点。大资金进行楼盘开发,小资金则加入炒房行列,似乎在目前,除资本运作之外,房地产是大家认为最赚钱的行业,在这里,我斗胆用本项目与房地产业作一个小小的对比。
投资房地产有几个优点,一是处于卖方市场,二是利润回报率高。房地产业同样有它的不足,无法实现宠大的市场占有率,群雄割据,不断圈地。投入大,遇到银根紧缩的时候企业不得不改变预定的战略,影响和制约着企业的生存和发展。资金回收期长,政策性打压,不利于资本运作,并且人们的消费行为大多数属于一次性消费。
本项目的优点是:属于首一家,专利技术具有行业垄断性,同样处于卖方市场。利润回报率较房地产业可高可低。较房地产业投入大的特点,本项目不用大笔资金,就能实现市场占有,可以采用商场式销售网点辅以相应的服务性质的公司,以点覆盖面。也可以采用最小的以单店覆盖面。所有产品均可用OEM方式从加工商手中取得。同样可以借用国美电器的赊销模式零资金方式取得货物,对于加盟店可以以货物/品牌使用/加盟费等有形资产和无形资产实现合作经营,进行直营模式有利于管理,肯德基模式。资金回收期:对于客户是先交订金和货款再提供商品或服务。不受政策打压。并且消费行为属于经常性消费。总结为一句话就是:借供应商的钱(就是货物)和客户的钱实现扩张和深度营销。一般就目前人们消费量的排序来说,各个个案不同而不尽相同,装修消费占支出消费的第二至第三位。第一位属于购房,购房消费行为很多也是一种提前消费,即对于未来的财富创造能力的一种提前预支。本项目属于现金消费,不因客户的购买行为与第三方(如银行)发生业务往来。当然这样也最大可能的避免坏帐的产生而影响发展。
3. 赢利模式
3.1 产品销售收入
通过直营分公司以及代理商加盟商渠道,销售产品获取利润。
3.2 加盟费
加盟商代理商缴交的加盟代理费及保证金。
3.3 服务
这里所指的服务包括:消费者不愿自己亲自动手安装,我公司派遣工作人员完成安装而收取的人工费。
为消费者提供设计师服务而收取的设计费。
3.4 产品二次交易分红
基于寄卖中心和网络交易平台,消费者出售手中的产品提成。
4. 企业前景预测
根据国家统计局发布的资料显示,2006年城镇居民用于住房支出占人均收入的25%,2007年这一比重有可能突破30%,在2006年全国人均可支配收入为11759元,全国城镇人口约为57706万人,根据以上数据得出,2006年城镇居民用于住房支出的人均为2939.75元,全国约16964亿元的住房市场,而人均用于住房装修支出按照最少的百分之八至十的比例计算,仅2006年当年,装修市场消费额约为1357至1697亿元之间。
按照保守估计前三年完成全国网络布局,占领百分之一的市场份额,公司成立之初的第一、二年为投入期,以第三年预期销售收入预期为13--17亿,保守估计每年突破一个百分点,至公司成立第五年销售收入预期39--51亿元。这些只是对家装进行数据统计,不包括公装和其他收入在内。
只要人们有对“住”的需求,就是对我们的需求。
5. 营销模式
本计划书中没注明营销模式。
6. 资金分配
6.1 市场调查论证
6.2 场地租赁
6.3 注册公司
6.4 人员招聘
6.5 生产设备
6.6 市场推广
6.7 建立营销网络
7. 企业现状
项目阶段
8. 融资目标
项目启动以及完成初期销售网络布局,预算需要人民200万元。
9. 融资方式
风险投资、直投、提供贷款或者贷款担保、直投并提供贷款担保
项目实施后可取得的效果:
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